Realizzare prima ciò che ha più valore
Quando ho iniziato a esplorare l’Agility, uno dei concetti che mi ha colpito di più è stato il Value-Driven Development.
L’idea è semplice: invece di seguire un ordine tradizionale nello sviluppo, si parte da ciò che è più importante per chi utilizzerà la soluzione.
Una metafora efficace? Pensiamo a un ristorante:
- Di solito si segue un ordine prestabilito (antipasto, primo, secondo, dolce).
- Ma se potessi scegliere liberamente, magari inizieresti subito dal dolce!
Lo stesso vale nei progetti: perché aspettare per fornire valore quando possiamo iniziare dalle funzionalità più rilevanti per il cliente?
La mia prima esperienza: consegnare prima il “dolce” al cliente
La mia prima applicazione concreta di questo approccio è stata con un cliente che doveva gestire i turni di lavoro.
- Fino a quel momento, i turni erano gestiti su più file Excel, creando problemi di aggiornamento e sincronizzazione.
- La principale preoccupazione del cliente era avere un calendario chiaro e semplice da usare.
- Quindi, invece di seguire uno sviluppo tradizionale, abbiamo deciso di partire subito dal calendario.
Abbiamo ignorato tutte le altre funzionalità secondarie e ci siamo concentrati solo su ciò che il cliente riteneva più importante.
- Il risultato? Dopo poco tempo, il cliente aveva già tra le mani la funzionalità più attesa.
- Per lui, vedere quel calendario era come avere il progetto quasi completato!
Questa esperienza mi ha insegnato che il valore non sta nel seguire un piano rigido, ma nel dare subito risposte concrete alle esigenze del cliente.
Perché il Value-Driven Development è fondamentale nell’agile?
- Minimizza i tempi di attesa per il cliente.
- Focalizza lo sviluppo su ciò che ha davvero impatto.
- Permette di raccogliere feedback immediati e migliorare rapidamente.
L’Agile non riguarda solo la velocità, ma la capacità di rilasciare valore nel minor tempo possibile.
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Qual è stata la tua esperienza con il Value-Driven Development? Raccontamelo
